Sutil pero mortal: las multinacionales evitan la accion sindical a traves del double breasting
Date
2011
Authors
Gunnigle, P.
Lavelle, J.
McDonnell, A.
Editors
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Journal article
Citation
Revista de Trabajo, 2011; 7(9):69-85
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Abstract
Este artículo examina el uso del llamado double breasting como medio de evitar la sindicalización en las empresas multinacionales (EMN). Double breasting o doble estándar se refiere a la práctica dual ejercida por las organizaciones con varios establecimientos sindicalizados o no sindicalizados. A través del uso de datos obtenidos por un sondeo realizado sobre prácticas de empleo en EMN de Irlanda y complementados con la información cualitativa de investigaciones basadas en operaciones de las subsidiarias de EMN norteamericanas; pudimos delinear la incidencia y el patrón de esa forma particular de evitar la sindicalización. Asimismo presentaremos los fundamentos gerenciales por los cuales se llevó a cabo esta acción. Nuestro trabajo indica que una cantidad creciente de EMN sindicalizadas en Irlanda utilizan el double breasting; este fenómeno es más evidente aún en las EMN norteamericanas. También encontramos que los empleadores, tanto a nivel local como global, iniciaron proactivamente procesos de double breasting como estrategias para aumentar las prerrogativas gerenciales y posicionar las operaciones de las subsidiarias atrayendo así nuevas inversiones provenientes de niveles corporativos.